Tanto el ToBRFV como el coronavirus se est\u00e1n extendiendo actualmente por nuestro sector como un reguero de p\u00f3lvora, por lo que si queremos mantener sanas tanto a las personas como a las plantas, tenemos que cambiar nuestra forma de trabajar. Para muchos, cuesta acostumbrarse a esto. La robotizaci\u00f3n y el soporte digital est\u00e1n despegando a lo grande. La buena noticia es que esta (r)evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica tambi\u00e9n ofrece nuevas oportunidades y beneficios. Para proteger nuestro material vegetal (capital) y a nosotros mismos de los virus, estamos tomando estrictas medidas de higiene, limitando el acceso a los invernaderos y a los cultivos, y manteniendo las distancias entre nosotros. Esto afecta directamente a nuestra forma de trabajar. La jefa del Datalab, Liesbeth Fijen, y la directora de programas de tecnolog\u00eda, Nanne Faber, lo saben todo. “Se trata de gestionar el riesgo”, dice Faber. “El Tobamovirus ya dificulta la evaluaci\u00f3n de los ensayos. Y luego el coronavirus nos golpe\u00f3. Si ya no puedes reunirte con otras personas para evaluar los cultivos, tienes que idear una alternativa. Por ejemplo, ya hay carros robotizados con c\u00e1maras que circulan por los invernaderos y drones que sobrevuelan los campos de ensayo. Y hay m\u00e1s por venir”.<\/p>\n\n\n\n
Observar a distancia<\/strong> Vigilancia en todo el mundo<\/strong>
Por ejemplo, la robotizaci\u00f3n y el soporte digital. Estos permiten evaluar los ensayos a distancia y generar datos (por ejemplo, para el fenotipado), procesarlos y compartirlos con los dem\u00e1s y con nuestros clientes. Para orientar todo esto en la direcci\u00f3n correcta, el Datalab ha trabajado con Breeding y Marketing & Sales para producir el programa “Observaciones sin fronteras” (t\u00edtulo original: “Breeding Without Borders”), que recibi\u00f3 el premio Enza Zaden a la innovaci\u00f3n en 2020. Faber explica: “Esencialmente, esto se reduce a la recopilaci\u00f3n de datos sobre los cultivos utilizando tecnolog\u00eda de visi\u00f3n, sensores, drones y robots. Para hacer accesibles todos los datos, vincularlos a otros flujos de datos existentes y presentarlos de forma que ayuden a la toma de decisiones, necesit\u00e1bamos una plataforma de datos inteligente que los reuniera todos. Un cuadro de mando mundial para todos los usuarios de Enza Zaden, que proporcione todos los datos internos y externos necesarios para una toma de decisiones eficaz, que luego se pueda compartir con los clientes.”<\/p>\n\n\n\n
Y los planes van m\u00e1s all\u00e1. “La base ya est\u00e1 ah\u00ed, pero a\u00fan queda mucho trabajo de desarrollo por hacer”, dice Liesbeth Fijen. “Si desarrollamos funciones como las definiciones de datos y las normas de validaci\u00f3n, podremos conseguir que las herramientas funcionen a\u00fan mejor y produzcan los conocimientos adecuados”. Esto garantizar\u00e1 que todos los procesos de Enza Zaden funcionen con mayor fluidez y nos permitir\u00e1 conectar de forma \u00f3ptima los conocimientos de todos los departamentos, como el de mejora gen\u00e9tica, producci\u00f3n de semillas, ventas y otras disciplinas. Por ejemplo, Marketing y Ventas podr\u00e1 ver directamente los ensayos de mejora. “Tambi\u00e9n podr\u00e1n ver digitalmente clientes y productores de todo el mundo”, a\u00f1ade el especialista en datos. “Y viceversa. Al poner a disposici\u00f3n las herramientas adecuadas, podemos ver el interior de los invernaderos y los campos de ensayo en cualquier parte del mundo, y podemos comprobar los datos recogidos en funci\u00f3n de las normas y necesidades locales.”<\/p>\n\n\n\n